1.在总经理的领导下，做好公司的生产、安全、设备等管理工作；
2.定期组织召开生产例会，反馈生产异常；
3监督指导员工按要求作业，做好生产现场的首检、巡检、自检、互检管理，确保产品符合质量要求；
4做好生产线产能统计核算工作，督促员工达成公司生产效率目标；
5做好生产所需物料的领料及回库管理；
6分析检讨现场管理存在的问题，提出具体的改善方案，并组织实施；
7负责生产过程中不合格品的标识、区分、处置、统计；
8负责生产设备的需求申请、安装、调试和验收工作；
9做好生产设备、模具、工装夹具的维护和保养管理工作；
10加强员工安全教育，牢树安全生产理念、组织对员工实施技能培训（含新员工培训）；
11降低物料损耗，减少制程不良，控制生产