配送中心统筹理：采购、物流仓储、品控、统计部。搭建配送中心1、编写程序文件：作业流程、管理制度、岗位职责、组织架构、绩效考核方案、薪金方案；2、供应商、承运商开发；
3.日常营运管理工作
4、人员培训；5、重点KPI指标推进达成；6、熟悉观麦生鲜配送软件7、门店、供应商、承运商与内部异常沟通协调处理；8、相关文件、单据审核签发。